ABC анализ
Как работать с отчетом ABC-анализа продаж на вкладке "Статистика"
Включение ABC-анализа
- Найдите переключатель "ABC" и активируйте его.
- Выберите период, за который нужно сформировать отчет, и нажмите "Сформировать отчет".
Фильтрация данных
- В строке управления отчетом вы можете фильтровать данные (справа от даты).
- Обратите внимание на индикатор распределения товаров по группам A, B и C.
- Группа A: Самые важные товары (дают наибольшую прибыль).
- Группа B: Товары средней важности.
- Группа C: Наименее важные товары.
Категории анализа
- Отчет показывает два типа распределения:
- Оборот или доход (рубли): Как товары влияют на общий доход.
- Количество продаж (штуки): Как товары влияют на объем продаж.
- Для каждой группы (A, B, C) указан процент от общего оборота или количества продаж.
Фильтрация по группам
- Вы можете выбрать нажатием конкретную группу (A, B или C) из распределения по обороту(доходу) и/или количеству продаж, чтобы увидеть только товары из этой категории.
Данные в отчете
Отчет представлен в виде таблицы с данными по каждому товару и магазину за выбранный период. Основные колонки:
- Номенклатура: Название товара.
- Рядом с названием световые индикаторы
- Группа по обороту (О): К какой группе (A - зеленый, B - синий, C - оранжевый) относится товар по доходу.
- Группа по количеству продаж (К): К какой группе (A - зеленый, B - синий, C - оранжевый) относится товар по объему продаж.
- АВС Оборот (% в обороте): Какую долю в общем доходе занимает товар.
- АВС Кол-во (% в количестве продаж): Какую долю в общем объеме продаж занимает товар.
- По каждому маркету
- Цена продажи - Цена, по которой товар был продан.
- Количество продаж - Сколько единиц товара было продано.
- Расчет - реальная цена товара, если доступны данные по выплатам и начислениям.
Сохранение отчета
- Вы можете выгрузить отчет в формате XLS для дальнейшего анализа или сохранения.
Рекомендации по товарам для соответствия групп ABC анализа
Когда мы рассматриваем сочетания классификаций по обороту и количеству продаж
- это позволяет более детально подходить к управлению товарными запасами, продажами и логистикой.
В зависимости от того, как именно товар попадает в различные группы
- по обороту (доходу)
- количеству продаж подходы к его обработке и стратегии могут быть различными.
Давайте рассмотрим все возможные сочетания классификаций ABC для оборота и количества продаж:
AA
Признаки:
- Высокий оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Интенсивный маркетинг:
- Максимальное внимание на маркетинговые кампании для поддержания высокой популярности.
- Оптимизация поставок:
- Обеспечение бесперебойных поставок и наличия товара в нужных количествах.
- Высокий уровень обслуживания:
- Товары с высокой продажей и оборотом требуют отличного сервиса, быстрой доставки и специального внимания к клиентам.
Управление ценой:
- Ценовая премия:
- Для таких товаров можно установить более высокую цену, так как они пользуются высоким спросом. Потребители готовы платить больше за популярные и востребованные товары.
- Скидки для лояльных клиентов:
- Для удержания покупателей можно предложить скидки или бонусы для постоянных клиентов, чтобы стимулировать повторные покупки.
- Динамическое ценообразование:
- Используйте стратегию динамического ценообразования, адаптируя цену в зависимости от рыночной ситуации, сезонности или спроса.
- Маркетинговые акции: Организация промо-акций, например, скидки на оптовые закупки, может дополнительно стимулировать продажи.
AB
Признаки:
- Высокий оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Управление запасами:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, важно следить за его наличием на складе, чтобы избежать дефицита.
- Планирование закупок:
- Закупки могут быть спланированы с учетом интенсивности продаж, но с учетом того, что товар не всегда продается в больших объемах, что поможет избежать перенасыщения.
- Маркетинговые усилия:
- Применение точечных маркетинговых акций, направленных на стимулирование продаж.
Управление ценой:
- Коррекция цены для увеличения продаж:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, но его количество продаж не столь велико, можно снизить цену, чтобы стимулировать больший спрос.
- Привлекательные предложения:
- Внедрение акций, как "скидка на вторую покупку" или "комплексные предложения", может стимулировать дополнительный спрос.
- Проблемы с ликвидностью:
- Если товар быстро распродается, можно увеличить цену на основе спроса (например, по мере приближения к завершению сезона или распродаж).
- Промо-акции:
- Предоставление временных скидок или специальных предложений может стимулировать увеличение покупок.
AC
Признаки:
- Высокий оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Высокий уровень обслуживания:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, важно предоставить высококачественное обслуживание и увеличить его присутствие на складе.
- Продажа через каналы с высокой маржинальностью:
- Важно использовать стратегию, ориентированную на минимизацию затрат на логистику и хранение товаров с низким количеством продаж.
- Маркетинг и продвижение:
- Активное использование маркетинга для увеличения числа продаж, акций или продвижений.
- Анализ спроса:
- Оценить, почему товар имеет высокий оборот, но при этом его продажи низки — возможно, товар очень дорогой или сезонный.
- Маркетинг:
- Поскольку товар продается меньше, можно направить усилия на рекламу, улучшение видимости товара на рынке и стимулирование спроса с помощью скидок или предложений.
- Управление ценой:
- Уменьшение цены или создание акций для стимулирования покупок, например, скидки при покупке нескольких единиц товара.
BA
Признаки:
- Средний оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Увеличение объема закупок:
- Товары с высоким количеством продаж, но средним оборотом требуют более гибкой стратегии по закупкам, чтобы удовлетворить высокий спрос.
- Маркетинг на повторных покупках:
- Стратегии, направленные на удержание клиентов, регулярные акции, скидки или бонусы для стимулирования повторных покупок.
- Управление запасами:
- Обеспечение достаточного количества товара для удовлетворения стабильного спроса.
- Анализ клиентских предпочтений:
- Оценка того, что именно делает товар популярным среди покупателей, для использования в дальнейших стратегиях.
Управление ценой:
- Учитывая высокий спрос, можно уменьшить цену, чтобы увеличить объем продаж и сделать товар более доступным для широкой аудитории.
- Применение скидок или акций для привлечения большого числа покупателей.
BB
Признаки:
- Средний оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Регулярный пересмотр ассортимента:
- Обзор продаж, чтобы понять, какие товары из группы B требуют дополнительного внимания или маркетинга для увеличения спроса.
- Оптимизация закупок:
- Закупать товары в группах B по более гибким и среднесрочным прогнозам, чтобы избежать как излишков, так и дефицита.
- Снижение запасов:
- Не держать большие запасы для этих товаров, так как они не дают настолько высокий доход как группа A, но они все еще востребованы.
- Контроль за скидками:
- При необходимости использовать скидки или акции для увеличения объема продаж.
Управление ценой:
- Гибкость в ценообразовании:
- Можно использовать комбинацию скидок и акций для стимулирования большего объема продаж.
- Корректировка цен в зависимости от сезонности.
- Применение стратегий с ограниченными по времени скидками, чтобы увеличить продажи.
BC
Признаки:
- Средний оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Оптимизация закупок:
- Закупать товар в меньших объемах и на основе более точных прогнозов.
- Маркетинговые усилия для стимулирования спроса:
- Использовать скидки, акции или улучшение позиций товара в точках продажи для увеличения количества продаж.
- Анализ спроса:
- Определить причины низкого спроса — возможно, товар не в полной мере соответствует потребительским предпочтениям.
- Минимизация излишков:
- Поскольку товар имеет средний оборот, важно избегать его перенасыщения на складе.
Управление ценой:
- Снижение цены:
- Поскольку товар имеет низкое количество продаж, снижение цены может стимулировать больший интерес и повысить спрос. Это особенно актуально, если товар не пользуется таким же высоким спросом, как другие товары в группе B или A.
- Скидки и акции:
- Временные скидки или акции типа "купи 2 — получи 1 бесплатно", «скидка на второй товар» могут помочь стимулировать спрос и повысить продажи.
- Ценовые эксперименты:
- Попробовать разные ценовые уровни для выявления оптимальной цены, при которой продажи начнут расти, а оборот улучшится.
CA
Признаки:
- Низкий оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Снижение затрат на хранение:
- Товары с низким оборотом требуют минимальных затрат на хранение, но с учетом высокого количества продаж важно поддерживать их наличие на складе.
- Частые поставки:
- Осуществлять регулярные поставки и иметь систему управления запасами, чтобы избежать дефицита.
- Маркетинговая активность:
- Оценить, какие маркетинговые каналы привлекают большое количество покупателей, чтобы адаптировать продажи и улучшить маркетинговые усилия.
Управление ценой:
- Привлекательные предложения:
- Предложение скидок при покупке нескольких единиц товара, а также акций для стимуляции большего объема продаж.
- Если товар имеет стабильный высокий спрос, его цену можно постепенно повышать, следуя за увеличением популярности.
CB
Признаки:
- Низкий оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Планирование закупок:
- Поставки и закупки должны быть умеренными, чтобы не закупать товар с низким оборотом в больших количествах.
- Маркетинговые стратегии для стимулирования продаж:
- Использовать недорогие, но эффективные маркетинговые стратегии для увеличения числа продаж.
- Мониторинг состояния запасов:
- Убедиться, что товар не лежит на складе слишком долго и не вызывает дополнительных расходов на хранение.
Управление ценой:
- Проводить A/B тестирование для выяснения, какая цена наиболее привлекательна для потребителей и приводит к увеличению продаж.
- При низком обороте важно найти баланс между ценой, количеством продаж и обеспечением прибыли.
CC
Признаки:
- Низкий оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Минимизация запасов:
- Держать минимальные запасы этих товаров, чтобы не блокировать капитал в товарах, которые плохо продаются.
- Планирование более редких закупок:
- Часто для товаров из группы C закупки делаются по мере необходимости, чтобы избежать их залеживания на складе.
- Проблемы с ликвидностью:
- Товары из группы C часто подвержены более высокому риску ликвидации, так как они не имеют высокого спроса, и их нужно будет распродать со скидками или вывести из ассортимента.
- Ограничение маркетинговых усилий:
- Ограниченное внимание со стороны маркетинга, поскольку они не приносят значительного дохода или прибыли.
Управление ценой:
- Снижение цены для ликвидации товара:
- Если товар имеет низкие продажи и низкий оборот, целесообразно снизить цену для ускоренной ликвидации.
- Промо-акции для стимулирования спроса:
- Организация распродаж или предложений с большой скидкой для быстрого освобождения склада.
- Перераспределение ассортимента:
- Если товар не продается, возможно, нужно изменить цену или вывести его из ассортимента.