Товарный и финансовый учет на маркетплейс. Заказы, оптимизация по регионам.Озон, Мегамаркет, ЯMarket, Wildberries, AliExpress, Avito, Яндекс FBY, LeroyMerlin. Цены и скидки, этикетки и маркировка. Учет комиссии и начислений.
Начало работы
Личный кабинет voInfo.ru и выбор системы учета
- Интеграция МойСклад для ЛК voinfo.ru
- Экспресс-учет: базовый учет в личном кабинете voinfo.ru
Установка решения из каталога МойСклад
Вкладка «Монитор» (Контроль сценариев)
Вкладка «API — сообщения»
Уведомления в Telegram
- История обновления версий
История операций
Товары
Редактирование сопоставления товаров
Товары системы учета
Ограничение списка товаров (Номенклатуры)
Авторасчет цены
Публикация объявлений на Авито
Импорт товаров магазина
Связка товаров
Импорт изображений
Создание Карточек товаров
Поставка и продажи
Комиссии и начисления
ABC-анализ ассортимента
Управление заказами
Этикетки и маркировка Озон (FBS)
Этикетки и маркировка, Яндекс (FBS)
Сборка и отправка поставок на Wildberries (FBS)
Лист подбора товара
Мобильный Сканер: Комплектация заказов
Настройки
Обработка заказов
Обновление остатков
Синхронизация цен
Настройка YML-фида (Цены, Остатки, Комплекты)
Мониторинг и контроль остатков
Автосборка сопоставления
Отчет комиссионера
Управление рекламой
Ручной запуск (выполнение)
Подключение API
Ozon (FBS, FBO, realFBS, DBS)
Wildberries (FBS, FBW, DBS, DBW)
Яндекс.Маркет (FBS, FBY, Express, DBS, DBD)
Мегамаркет (DBS, FBO)
AliExpress (FBS)
Авито (FBS)
Leroy Merlin / Лемана Про
Hoff (FBS)
Магнит Маркет (FBS)

ABC-анализ ассортимента

ABC-анализ разделяет ваши товары на три категории на основе их вклада в результат:

  • Группа A: Самые важные товары (приносят основную прибыль/объем).
  • Группа B: Товары средней важности.
  • Группа C: Наименее важные, аутсайдеры.

Анализ проводится одновременно по двум критериям: Обороту (в рублях) и Количеству продаж (в штуках).

Как сформировать отчет

  1. Перейдите в раздел аналитики, найдите и включите переключатель «ABC».

  2. Выберите нужный период и нажмите кнопку «Сформировать отчет».

  3. Фильтрация: Вы можете кликнуть на любую группу (A, B или C) на цветовом индикаторе распределения, чтобы на экране остались товары только этой категории.

  4. Сохранение: Готовый отчет можно выгрузить в Excel-файл с помощью кнопки «Скачать XLS».

Что означают данные и индикаторы в таблице:

Возле названия каждого товара отображаются два цветных круга-индикатора:

  • Индикатор «О» (Оборот): Вклад товара в общую выручку.

  • Индикатор «К» (Количество): Вклад товара в физический объем продаж.

  • Цвета маркеров: А (Высокий), B (Средний), C (Низкий).

Матрица стратегий: Что делать с товарами (сочетания ABC)

Сравнение группы по Обороту (первая буква) и Количеству (вторая буква) помогает выбрать правильную стратегию для каждого товара.

Зона «А» (Главные драйверы)

  • AA (Высокий чек + Много штук) — Абсолютные лидеры

    • Что делать: Обеспечить бесперебойное наличие на складе. Максимальный бюджет на рекламу. Поддерживать высокий уровень сервиса.
    • Цена: Используйте динамическое ценообразование, тестируйте ценовые премии (повышение на пике спроса), внедряйте бонусы для лояльных клиентов.
  • AB (Высокий чек + Средние штуки) — Высокомаржинальные стабильные товары

    • Что делать: Внимательно планировать закупки, чтобы не замораживать лишний капитал, но и не допускать дефицита.
    • Цена: Запускайте точечные промо-акции и комплекты («скидка на второй товар»), чтобы подтолкнуть объемы продаж вверх.
  • AC (Очень высокий чек + Мало штук) — Эксклюзивные или дорогие товары

    • Что делать: Направлять рекламу на целевую аудиторию. Минимизировать логистические затраты (например, хранить на собственном складе, а не на маркетплейсе).
    • Цена: Снижайте цену только в рамках запланированных акций, создавайте выгодные наборы для стимуляции штучных продаж.

Зона «B» (Середнячки и потенциал)

  • BA (Средний чек + Много штук) — Масс-маркет / Генераторы трафика

    • Что делать: Закупать часто и гибко, чтобы удовлетворять высокий спрос. Делать упор на удержание клиентов и повторные продажи.
    • Цена: Можно слегка снизить цену ради еще большего объема продаж или запускать оптовые скидки.
  • BB (Средний чек + Средние штуки) — Стабильный ассортимент

    • Что делать: Не держать на складе огромных запасов. Регулярно пересматривать карточки — возможно, часть товаров можно продвинуть в группу А.
    • Цена: Проявлять гибкость, изменять цену в зависимости от сезонности.
  • BC (Средний чек + Мало штук) — Засыпающие товары

    • Что делать: Оптимизировать закупки по точным прогнозам, выяснить причины низкого спроса (проблемы с инфографикой, отзывы).
    • Цена: Проводите ценовые эксперименты, запускайте распродажи («2+1 бесплатно»), чтобы избавиться от остатков на складе.

Зона «C» (Проблемные товары)

  • CA (Низкий чек + Много штук) — Дешевая «мелочевка»

    • Что делать: Обеспечить дешевое хранение и регулярные частые поставки, чтобы не уходить в дефицит.
    • Цена: Попробуйте постепенно и плавно повышать цену на фоне высокой популярности или продавайте только комплектами (наборами по несколько штук).
  • CB (Низкий чек + Средние штуки) — Низкоэффективные товары

    • Что делать: Умеренные закупки, жесткий контроль расходов на хранение, чтобы товар не съедал прибыль.
    • Цена: Проведите A/B тестирование цен, чтобы найти баланс между маржой и объемом продаж.
  • CC (Низкий чек + Мало штук) — Неликвид и кандидаты на вывод

    • Что делать: Полностью остановить новые закупки. Не тратить бюджет на маркетинг. Замораживают оборотный капитал.
    • Цена: Максимально снизить цену, устроить жесткую распродажу для быстрой ликвидации остатков и освобождения склада. Если не помогает — полностью выводить из ассортимента.

Рекомендации по товарам для соответствия групп ABC анализа

Когда мы рассматриваем сочетания классификаций по обороту и количеству продаж

  • это позволяет более детально подходить к управлению товарными запасами, продажами и логистикой.

В зависимости от того, как именно товар попадает в различные группы

  • по обороту (доходу)
  • количеству продаж подходы к его обработке и стратегии могут быть различными.

Давайте рассмотрим все возможные сочетания классификаций ABC для оборота и количества продаж:

AA

Признаки:

  • Высокий оборот
  • Высокое количество продаж

Типичные действия:

  • Интенсивный маркетинг:
    • Максимальное внимание на маркетинговые кампании для поддержания высокой популярности.
  • Оптимизация поставок:
    • Обеспечение бесперебойных поставок и наличия товара в нужных количествах.
  • Высокий уровень обслуживания:
    • Товары с высокой продажей и оборотом требуют отличного сервиса, быстрой доставки и специального внимания к клиентам.

Управление ценой:

  • Ценовая премия:
    • Для таких товаров можно установить более высокую цену, так как они пользуются высоким спросом. Потребители готовы платить больше за популярные и востребованные товары.
  • Скидки для лояльных клиентов:
    • Для удержания покупателей можно предложить скидки или бонусы для постоянных клиентов, чтобы стимулировать повторные покупки.
  • Динамическое ценообразование:
    • Используйте стратегию динамического ценообразования, адаптируя цену в зависимости от рыночной ситуации, сезонности или спроса.
  • Маркетинговые акции: Организация промо-акций, например, скидки на оптовые закупки, может дополнительно стимулировать продажи.

AB

Признаки:

  • Высокий оборот
  • Среднее количество продаж

Типичные действия:

  • Управление запасами:
    • Поскольку товар имеет высокий оборот, важно следить за его наличием на складе, чтобы избежать дефицита.
  • Планирование закупок:
    • Закупки могут быть спланированы с учетом интенсивности продаж, но с учетом того, что товар не всегда продается в больших объемах, что поможет избежать перенасыщения.
  • Маркетинговые усилия:
    • Применение точечных маркетинговых акций, направленных на стимулирование продаж.

Управление ценой:

  • Коррекция цены для увеличения продаж:
    • Поскольку товар имеет высокий оборот, но его количество продаж не столь велико, можно снизить цену, чтобы стимулировать больший спрос.
  • Привлекательные предложения:
    • Внедрение акций, как "скидка на вторую покупку" или "комплексные предложения", может стимулировать дополнительный спрос.
  • Проблемы с ликвидностью:
    • Если товар быстро распродается, можно увеличить цену на основе спроса (например, по мере приближения к завершению сезона или распродаж).
  • Промо-акции:
    • Предоставление временных скидок или специальных предложений может стимулировать увеличение покупок.

AC

Признаки:

  • Высокий оборот
  • Низкое количество продаж

Типичные действия:

  • Высокий уровень обслуживания:
    • Поскольку товар имеет высокий оборот, важно предоставить высококачественное обслуживание и увеличить его присутствие на складе.
  • Продажа через каналы с высокой маржинальностью:
    • Важно использовать стратегию, ориентированную на минимизацию затрат на логистику и хранение товаров с низким количеством продаж.
  • Маркетинг и продвижение:
    • Активное использование маркетинга для увеличения числа продаж, акций или продвижений.
  • Анализ спроса:
    • Оценить, почему товар имеет высокий оборот, но при этом его продажи низки — возможно, товар очень дорогой или сезонный.
  • Маркетинг:
    • Поскольку товар продается меньше, можно направить усилия на рекламу, улучшение видимости товара на рынке и стимулирование спроса с помощью скидок или предложений.
  • Управление ценой:
    • Уменьшение цены или создание акций для стимулирования покупок, например, скидки при покупке нескольких единиц товара.

BA

Признаки:

  • Средний оборот
  • Высокое количество продаж

Типичные действия:

  • Увеличение объема закупок:
    • Товары с высоким количеством продаж, но средним оборотом требуют более гибкой стратегии по закупкам, чтобы удовлетворить высокий спрос.
  • Маркетинг на повторных покупках:
    • Стратегии, направленные на удержание клиентов, регулярные акции, скидки или бонусы для стимулирования повторных покупок.
  • Управление запасами:
    • Обеспечение достаточного количества товара для удовлетворения стабильного спроса.
  • Анализ клиентских предпочтений:
    • Оценка того, что именно делает товар популярным среди покупателей, для использования в дальнейших стратегиях.

Управление ценой:

  • Учитывая высокий спрос, можно уменьшить цену, чтобы увеличить объем продаж и сделать товар более доступным для широкой аудитории.
  • Применение скидок или акций для привлечения большого числа покупателей.

BB

Признаки:

  • Средний оборот
  • Среднее количество продаж

Типичные действия:

  • Регулярный пересмотр ассортимента:
    • Обзор продаж, чтобы понять, какие товары из группы B требуют дополнительного внимания или маркетинга для увеличения спроса.
  • Оптимизация закупок:
    • Закупать товары в группах B по более гибким и среднесрочным прогнозам, чтобы избежать как излишков, так и дефицита.
  • Снижение запасов:
    • Не держать большие запасы для этих товаров, так как они не дают настолько высокий доход как группа A, но они все еще востребованы.
  • Контроль за скидками:
    • При необходимости использовать скидки или акции для увеличения объема продаж.

Управление ценой:

  • Гибкость в ценообразовании:
    • Можно использовать комбинацию скидок и акций для стимулирования большего объема продаж.
    • Корректировка цен в зависимости от сезонности.
    • Применение стратегий с ограниченными по времени скидками, чтобы увеличить продажи.

BC

Признаки:

  • Средний оборот
  • Низкое количество продаж

Типичные действия:

  • Оптимизация закупок:
    • Закупать товар в меньших объемах и на основе более точных прогнозов.
  • Маркетинговые усилия для стимулирования спроса:
    • Использовать скидки, акции или улучшение позиций товара в точках продажи для увеличения количества продаж.
  • Анализ спроса:
    • Определить причины низкого спроса — возможно, товар не в полной мере соответствует потребительским предпочтениям.
  • Минимизация излишков:
    • Поскольку товар имеет средний оборот, важно избегать его перенасыщения на складе.

Управление ценой:

  • Снижение цены:
    • Поскольку товар имеет низкое количество продаж, снижение цены может стимулировать больший интерес и повысить спрос. Это особенно актуально, если товар не пользуется таким же высоким спросом, как другие товары в группе B или A.
  • Скидки и акции:
    • Временные скидки или акции типа "купи 2 — получи 1 бесплатно", «скидка на второй товар» могут помочь стимулировать спрос и повысить продажи.
  • Ценовые эксперименты:
    • Попробовать разные ценовые уровни для выявления оптимальной цены, при которой продажи начнут расти, а оборот улучшится.

CA

Признаки:

  • Низкий оборот
  • Высокое количество продаж

Типичные действия:

  • Снижение затрат на хранение:
    • Товары с низким оборотом требуют минимальных затрат на хранение, но с учетом высокого количества продаж важно поддерживать их наличие на складе.
  • Частые поставки:
    • Осуществлять регулярные поставки и иметь систему управления запасами, чтобы избежать дефицита.
  • Маркетинговая активность:
    • Оценить, какие маркетинговые каналы привлекают большое количество покупателей, чтобы адаптировать продажи и улучшить маркетинговые усилия.

Управление ценой:

  • Привлекательные предложения:
    • Предложение скидок при покупке нескольких единиц товара, а также акций для стимуляции большего объема продаж.
    • Если товар имеет стабильный высокий спрос, его цену можно постепенно повышать, следуя за увеличением популярности.

CB

Признаки:

  • Низкий оборот
  • Среднее количество продаж

Типичные действия:

  • Планирование закупок:
    • Поставки и закупки должны быть умеренными, чтобы не закупать товар с низким оборотом в больших количествах.
  • Маркетинговые стратегии для стимулирования продаж:
    • Использовать недорогие, но эффективные маркетинговые стратегии для увеличения числа продаж.
  • Мониторинг состояния запасов:
    • Убедиться, что товар не лежит на складе слишком долго и не вызывает дополнительных расходов на хранение.

Управление ценой:

  • Проводить A/B тестирование для выяснения, какая цена наиболее привлекательна для потребителей и приводит к увеличению продаж.
  • При низком обороте важно найти баланс между ценой, количеством продаж и обеспечением прибыли.

CC

Признаки:

  • Низкий оборот
  • Низкое количество продаж

Типичные действия:

  • Минимизация запасов:
    • Держать минимальные запасы этих товаров, чтобы не блокировать капитал в товарах, которые плохо продаются.
  • Планирование более редких закупок:
    • Часто для товаров из группы C закупки делаются по мере необходимости, чтобы избежать их залеживания на складе.
  • Проблемы с ликвидностью:
    • Товары из группы C часто подвержены более высокому риску ликвидации, так как они не имеют высокого спроса, и их нужно будет распродать со скидками или вывести из ассортимента.
  • Ограничение маркетинговых усилий:
    • Ограниченное внимание со стороны маркетинга, поскольку они не приносят значительного дохода или прибыли.

Управление ценой:

  • Снижение цены для ликвидации товара:
    • Если товар имеет низкие продажи и низкий оборот, целесообразно снизить цену для ускоренной ликвидации.
  • Промо-акции для стимулирования спроса:
    • Организация распродаж или предложений с большой скидкой для быстрого освобождения склада.
  • Перераспределение ассортимента:
    • Если товар не продается, возможно, нужно изменить цену или вывести его из ассортимента.