ABC-анализ ассортимента
ABC-анализ разделяет ваши товары на три категории на основе их вклада в результат:
- Группа A: Самые важные товары (приносят основную прибыль/объем).
- Группа B: Товары средней важности.
- Группа C: Наименее важные, аутсайдеры.
Анализ проводится одновременно по двум критериям: Обороту (в рублях) и Количеству продаж (в штуках).
Как сформировать отчет
-
Перейдите в раздел аналитики, найдите и включите переключатель «ABC».
-
Выберите нужный период и нажмите кнопку «Сформировать отчет».
-
Фильтрация: Вы можете кликнуть на любую группу (A, B или C) на цветовом индикаторе распределения, чтобы на экране остались товары только этой категории.
-
Сохранение: Готовый отчет можно выгрузить в Excel-файл с помощью кнопки «Скачать XLS».
Что означают данные и индикаторы в таблице:
Возле названия каждого товара отображаются два цветных круга-индикатора:
-
Индикатор «О» (Оборот): Вклад товара в общую выручку.
-
Индикатор «К» (Количество): Вклад товара в физический объем продаж.
-
Цвета маркеров: А (Высокий), B (Средний), C (Низкий).
Матрица стратегий: Что делать с товарами (сочетания ABC)
Сравнение группы по Обороту (первая буква) и Количеству (вторая буква) помогает выбрать правильную стратегию для каждого товара.
Зона «А» (Главные драйверы)
-
AA (Высокий чек + Много штук) — Абсолютные лидеры
- Что делать: Обеспечить бесперебойное наличие на складе. Максимальный бюджет на рекламу. Поддерживать высокий уровень сервиса.
- Цена: Используйте динамическое ценообразование, тестируйте ценовые премии (повышение на пике спроса), внедряйте бонусы для лояльных клиентов.
-
AB (Высокий чек + Средние штуки) — Высокомаржинальные стабильные товары
- Что делать: Внимательно планировать закупки, чтобы не замораживать лишний капитал, но и не допускать дефицита.
- Цена: Запускайте точечные промо-акции и комплекты («скидка на второй товар»), чтобы подтолкнуть объемы продаж вверх.
-
AC (Очень высокий чек + Мало штук) — Эксклюзивные или дорогие товары
- Что делать: Направлять рекламу на целевую аудиторию. Минимизировать логистические затраты (например, хранить на собственном складе, а не на маркетплейсе).
- Цена: Снижайте цену только в рамках запланированных акций, создавайте выгодные наборы для стимуляции штучных продаж.
Зона «B» (Середнячки и потенциал)
-
BA (Средний чек + Много штук) — Масс-маркет / Генераторы трафика
- Что делать: Закупать часто и гибко, чтобы удовлетворять высокий спрос. Делать упор на удержание клиентов и повторные продажи.
- Цена: Можно слегка снизить цену ради еще большего объема продаж или запускать оптовые скидки.
-
BB (Средний чек + Средние штуки) — Стабильный ассортимент
- Что делать: Не держать на складе огромных запасов. Регулярно пересматривать карточки — возможно, часть товаров можно продвинуть в группу А.
- Цена: Проявлять гибкость, изменять цену в зависимости от сезонности.
-
BC (Средний чек + Мало штук) — Засыпающие товары
- Что делать: Оптимизировать закупки по точным прогнозам, выяснить причины низкого спроса (проблемы с инфографикой, отзывы).
- Цена: Проводите ценовые эксперименты, запускайте распродажи («2+1 бесплатно»), чтобы избавиться от остатков на складе.
Зона «C» (Проблемные товары)
-
CA (Низкий чек + Много штук) — Дешевая «мелочевка»
- Что делать: Обеспечить дешевое хранение и регулярные частые поставки, чтобы не уходить в дефицит.
- Цена: Попробуйте постепенно и плавно повышать цену на фоне высокой популярности или продавайте только комплектами (наборами по несколько штук).
-
CB (Низкий чек + Средние штуки) — Низкоэффективные товары
- Что делать: Умеренные закупки, жесткий контроль расходов на хранение, чтобы товар не съедал прибыль.
- Цена: Проведите A/B тестирование цен, чтобы найти баланс между маржой и объемом продаж.
-
CC (Низкий чек + Мало штук) — Неликвид и кандидаты на вывод
- Что делать: Полностью остановить новые закупки. Не тратить бюджет на маркетинг. Замораживают оборотный капитал.
- Цена: Максимально снизить цену, устроить жесткую распродажу для быстрой ликвидации остатков и освобождения склада. Если не помогает — полностью выводить из ассортимента.
Рекомендации по товарам для соответствия групп ABC анализа
Когда мы рассматриваем сочетания классификаций по обороту и количеству продаж
- это позволяет более детально подходить к управлению товарными запасами, продажами и логистикой.
В зависимости от того, как именно товар попадает в различные группы
- по обороту (доходу)
- количеству продаж подходы к его обработке и стратегии могут быть различными.
Давайте рассмотрим все возможные сочетания классификаций ABC для оборота и количества продаж:
AA
Признаки:
- Высокий оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Интенсивный маркетинг:
- Максимальное внимание на маркетинговые кампании для поддержания высокой популярности.
- Оптимизация поставок:
- Обеспечение бесперебойных поставок и наличия товара в нужных количествах.
- Высокий уровень обслуживания:
- Товары с высокой продажей и оборотом требуют отличного сервиса, быстрой доставки и специального внимания к клиентам.
Управление ценой:
- Ценовая премия:
- Для таких товаров можно установить более высокую цену, так как они пользуются высоким спросом. Потребители готовы платить больше за популярные и востребованные товары.
- Скидки для лояльных клиентов:
- Для удержания покупателей можно предложить скидки или бонусы для постоянных клиентов, чтобы стимулировать повторные покупки.
- Динамическое ценообразование:
- Используйте стратегию динамического ценообразования, адаптируя цену в зависимости от рыночной ситуации, сезонности или спроса.
- Маркетинговые акции: Организация промо-акций, например, скидки на оптовые закупки, может дополнительно стимулировать продажи.
AB
Признаки:
- Высокий оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Управление запасами:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, важно следить за его наличием на складе, чтобы избежать дефицита.
- Планирование закупок:
- Закупки могут быть спланированы с учетом интенсивности продаж, но с учетом того, что товар не всегда продается в больших объемах, что поможет избежать перенасыщения.
- Маркетинговые усилия:
- Применение точечных маркетинговых акций, направленных на стимулирование продаж.
Управление ценой:
- Коррекция цены для увеличения продаж:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, но его количество продаж не столь велико, можно снизить цену, чтобы стимулировать больший спрос.
- Привлекательные предложения:
- Внедрение акций, как "скидка на вторую покупку" или "комплексные предложения", может стимулировать дополнительный спрос.
- Проблемы с ликвидностью:
- Если товар быстро распродается, можно увеличить цену на основе спроса (например, по мере приближения к завершению сезона или распродаж).
- Промо-акции:
- Предоставление временных скидок или специальных предложений может стимулировать увеличение покупок.
AC
Признаки:
- Высокий оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Высокий уровень обслуживания:
- Поскольку товар имеет высокий оборот, важно предоставить высококачественное обслуживание и увеличить его присутствие на складе.
- Продажа через каналы с высокой маржинальностью:
- Важно использовать стратегию, ориентированную на минимизацию затрат на логистику и хранение товаров с низким количеством продаж.
- Маркетинг и продвижение:
- Активное использование маркетинга для увеличения числа продаж, акций или продвижений.
- Анализ спроса:
- Оценить, почему товар имеет высокий оборот, но при этом его продажи низки — возможно, товар очень дорогой или сезонный.
- Маркетинг:
- Поскольку товар продается меньше, можно направить усилия на рекламу, улучшение видимости товара на рынке и стимулирование спроса с помощью скидок или предложений.
- Управление ценой:
- Уменьшение цены или создание акций для стимулирования покупок, например, скидки при покупке нескольких единиц товара.
BA
Признаки:
- Средний оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Увеличение объема закупок:
- Товары с высоким количеством продаж, но средним оборотом требуют более гибкой стратегии по закупкам, чтобы удовлетворить высокий спрос.
- Маркетинг на повторных покупках:
- Стратегии, направленные на удержание клиентов, регулярные акции, скидки или бонусы для стимулирования повторных покупок.
- Управление запасами:
- Обеспечение достаточного количества товара для удовлетворения стабильного спроса.
- Анализ клиентских предпочтений:
- Оценка того, что именно делает товар популярным среди покупателей, для использования в дальнейших стратегиях.
Управление ценой:
- Учитывая высокий спрос, можно уменьшить цену, чтобы увеличить объем продаж и сделать товар более доступным для широкой аудитории.
- Применение скидок или акций для привлечения большого числа покупателей.
BB
Признаки:
- Средний оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Регулярный пересмотр ассортимента:
- Обзор продаж, чтобы понять, какие товары из группы B требуют дополнительного внимания или маркетинга для увеличения спроса.
- Оптимизация закупок:
- Закупать товары в группах B по более гибким и среднесрочным прогнозам, чтобы избежать как излишков, так и дефицита.
- Снижение запасов:
- Не держать большие запасы для этих товаров, так как они не дают настолько высокий доход как группа A, но они все еще востребованы.
- Контроль за скидками:
- При необходимости использовать скидки или акции для увеличения объема продаж.
Управление ценой:
- Гибкость в ценообразовании:
- Можно использовать комбинацию скидок и акций для стимулирования большего объема продаж.
- Корректировка цен в зависимости от сезонности.
- Применение стратегий с ограниченными по времени скидками, чтобы увеличить продажи.
BC
Признаки:
- Средний оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Оптимизация закупок:
- Закупать товар в меньших объемах и на основе более точных прогнозов.
- Маркетинговые усилия для стимулирования спроса:
- Использовать скидки, акции или улучшение позиций товара в точках продажи для увеличения количества продаж.
- Анализ спроса:
- Определить причины низкого спроса — возможно, товар не в полной мере соответствует потребительским предпочтениям.
- Минимизация излишков:
- Поскольку товар имеет средний оборот, важно избегать его перенасыщения на складе.
Управление ценой:
- Снижение цены:
- Поскольку товар имеет низкое количество продаж, снижение цены может стимулировать больший интерес и повысить спрос. Это особенно актуально, если товар не пользуется таким же высоким спросом, как другие товары в группе B или A.
- Скидки и акции:
- Временные скидки или акции типа "купи 2 — получи 1 бесплатно", «скидка на второй товар» могут помочь стимулировать спрос и повысить продажи.
- Ценовые эксперименты:
- Попробовать разные ценовые уровни для выявления оптимальной цены, при которой продажи начнут расти, а оборот улучшится.
CA
Признаки:
- Низкий оборот
- Высокое количество продаж
Типичные действия:
- Снижение затрат на хранение:
- Товары с низким оборотом требуют минимальных затрат на хранение, но с учетом высокого количества продаж важно поддерживать их наличие на складе.
- Частые поставки:
- Осуществлять регулярные поставки и иметь систему управления запасами, чтобы избежать дефицита.
- Маркетинговая активность:
- Оценить, какие маркетинговые каналы привлекают большое количество покупателей, чтобы адаптировать продажи и улучшить маркетинговые усилия.
Управление ценой:
- Привлекательные предложения:
- Предложение скидок при покупке нескольких единиц товара, а также акций для стимуляции большего объема продаж.
- Если товар имеет стабильный высокий спрос, его цену можно постепенно повышать, следуя за увеличением популярности.
CB
Признаки:
- Низкий оборот
- Среднее количество продаж
Типичные действия:
- Планирование закупок:
- Поставки и закупки должны быть умеренными, чтобы не закупать товар с низким оборотом в больших количествах.
- Маркетинговые стратегии для стимулирования продаж:
- Использовать недорогие, но эффективные маркетинговые стратегии для увеличения числа продаж.
- Мониторинг состояния запасов:
- Убедиться, что товар не лежит на складе слишком долго и не вызывает дополнительных расходов на хранение.
Управление ценой:
- Проводить A/B тестирование для выяснения, какая цена наиболее привлекательна для потребителей и приводит к увеличению продаж.
- При низком обороте важно найти баланс между ценой, количеством продаж и обеспечением прибыли.
CC
Признаки:
- Низкий оборот
- Низкое количество продаж
Типичные действия:
- Минимизация запасов:
- Держать минимальные запасы этих товаров, чтобы не блокировать капитал в товарах, которые плохо продаются.
- Планирование более редких закупок:
- Часто для товаров из группы C закупки делаются по мере необходимости, чтобы избежать их залеживания на складе.
- Проблемы с ликвидностью:
- Товары из группы C часто подвержены более высокому риску ликвидации, так как они не имеют высокого спроса, и их нужно будет распродать со скидками или вывести из ассортимента.
- Ограничение маркетинговых усилий:
- Ограниченное внимание со стороны маркетинга, поскольку они не приносят значительного дохода или прибыли.
Управление ценой:
- Снижение цены для ликвидации товара:
- Если товар имеет низкие продажи и низкий оборот, целесообразно снизить цену для ускоренной ликвидации.
- Промо-акции для стимулирования спроса:
- Организация распродаж или предложений с большой скидкой для быстрого освобождения склада.
- Перераспределение ассортимента:
- Если товар не продается, возможно, нужно изменить цену или вывести его из ассортимента.